90 дней, которые меняют подход к работе

Пока конкуренты обсуждают ИИ,
ваши сотрудники уже создают то, что ускоряет рост.

За 90 дней поможем вашей компании научиться самостоятельно создавать ИИ-сервисы, агентов и автоматизации, использовать искусственный интеллект в управлении и быстрее воплощать идеи, которые нужны бизнесу.

Не просто обучаем. Вместе создаём, внедряем и измеряем результат.

Лаборатория ИИ Пример проекта

Из ежедневной задачи — в свой инструмент

МК
Сотрудник отдела продаж

«В базе много клиентов.
С кого начать сегодня?»

Проблема
→
Идея
→
Прототип
→
Сервис
Помощник по клиентской базеСоздан вашей командой
ВозможностьСледующий шаг
Повторная покупкаПодготовить предложение
Возврат к диалогуСвязаться с клиентом
Новая потребностьУточнить задачу

Список приоритетов готов к проверке

«Мы сами это сделали»

Наставники рядом на каждом шаге

От «мне стыдно даже спросить»
до «мы сами это сделали».

90 днейРеальные задачиСобственные разработкиНаставники рядом

01 / Скорость как преимущество

Пока одни компании обсуждают изменения,
другие уже зарабатывают на них.

Компания, которая только внедряет ИИ

  1. 01Совещание
  2. 02Обучение
  3. 03Техническое задание
  4. 04Согласование бюджета
  5. 05Ожидание разработки
  6. 06Первые проверки

Длинный путь до первой проверки идеи

Компания с ИИ в основе работы

  1. 01Заметили проблему
  2. 02Создали прототип с ИИ
  3. 03Проверили на практике
  4. 04Оценили результат
  5. 05Внедрили полезное
  6. ↗Следующее улучшение

Каждое полезное решение запускает следующее

Преимущество — в скорости превращения нужных идей в работающие решения.

02 / Знакомая ситуация?

Идей много.
Но почему всё так долго?

«Мы хотим автоматизировать это уже второй год»

Полезная задача постоянно ждёт свободных ИТ-ресурсов.

«У нас есть CRM, но мы всё равно теряем клиентов»

Данные накапливаются, а возможности для продаж остаются незамеченными.

«Наши люди часами перекладывают данные из таблицы в таблицу»

Дорогие рабочие часы уходят на рутинные операции.

«Все пользуются ИИ, но что это даёт бизнесу?»

Отдельные эксперименты пока не складываются в системный результат.

«Чтобы проверить новую идею, опять нужен подрядчик»

Даже небольшой эксперимент превращается в отдельный проект.

↗

Часто не хватает не идей и даже не технологий. Не хватает способности превращать собственные знания в полезные инструменты.

Мы помогаем её сформировать.

03 / Что такое Лаборатория ИИ

Не учим пользоваться будущим.
Помогаем создавать его самостоятельно.

Лаборатория ИИ — 90-дневная практическая программа. Сотрудники и руководители вместе с наставниками учатся использовать ИИ, создавать собственные цифровые инструменты и внедрять их в работу.

Начинаем с простых задач, осваиваем автоматизации, приложения и агентов. Развиваем лучшие идеи до командных проектов и пилотных решений. Параллельно помогаем руководителям применять ИИ в управлении.

01 / Осваиваем

Люди

Находят возможности в своей работе

02 / Создаём

Инструменты

Превращают опыт команды в решения

03 / Проверяем

Бизнес-результат

Измеряем пользу и внедряем лучшее

Обучение + наставничество +
реальные разработки + внедрение

Наша задача — научить компанию самостоятельно создавать нужные инструменты и быстрее улучшать свою работу. Программистами становиться необязательно.

04 / Найдите свою первую задачу

10 инструментов, которые ваши сотрудники
смогут научиться создавать сами.

Раньше для таких задач вы искали подрядчиков, согласовывали бюджеты и ждали разработки. Теперь первые версии можно создавать силами своей команды при поддержке ИИ и наставников.

Выберите до трёх задач, которые мешают зарабатывать, экономить время или развиваться быстрее.

01 → 02 → 03
01 / Дополнительные продажи

Вернуть клиентов из забытой базы CRM

В CRM годами копятся контакты клиентов, по которым давно никто не работает.

Что создадим

ИИ-инструмент сегментации клиентской базы.

Результат

Приоритетный список клиентов, персональные предложения и задачи менеджерам.

Как это работает

Анализирует обращения, историю покупок и возможные поводы для повторного контакта.

Что улучшит: Дополнительные обращения и продажи из существующей базы.

Опыт разработки: Segmentum
02 / Продажи

Найти клиентов, готовых покупать

Менеджеры не всегда понимают, какие лиды требуют немедленного внимания.

Что создадим

Сервис анализа расшифровок разговоров.

Результат

Горячие, тёплые и холодные лиды с обоснованием и следующим действием.

Как это работает

Выявляет потребности, сроки покупки, препятствия и уровень готовности клиента.

Что улучшит: Время продавцов и меньше упущенных перспективных обращений.

Опыт разработки: Segmentum
03 / Продажи

Найти ошибки в переговорах

Руководитель не успевает прослушивать разговоры и разбирать ошибки менеджеров.

Что создадим

ИИ-помощник для разбора звонков.

Результат

Разбор диалогов и рекомендации для сотрудника и руководителя.

Как это работает

Отмечает пропущенные вопросы, неотработанные возражения и отсутствие договорённости о следующем шаге.

Что улучшит: Качество переговоров и время на их контроль.

Основано на опыте Суфлёр
04 / Продажи

Вернуть потерянные сделки

Клиент отложил покупку, не пришёл на встречу или перестал отвечать.

Что создадим

Инструмент реактивации клиентов.

Результат

Персональный список клиентов для возврата в работу.

Как это работает

Обнаруживает остановившиеся сделки, находит причину и предлагает сценарий повторного контакта.

Что улучшит: Возвращение упущенных возможностей и дополнительные сделки.

Опыт разработки: Segmentum
05 / Управление продажами

Составить правильный план работы менеджера

Продавец занят целый день, но не всегда выполняет наиболее результативные действия.

Что создадим

Помощник для приоритетного плана дня.

Результат

Список действий с клиентами, упорядоченный по важности.

Как это работает

Анализирует сделки, сроки, задачи и обещания клиентам и определяет важные действия.

Что улучшит: Внимание к перспективным сделкам и меньше потерь времени.

Основано на опыте Кнут и пряник
06 / Управление продажами

Найти зависшие сделки в CRM

Сделок со статусом «В работе» много, но что происходит с клиентами — непонятно.

Что создадим

Инструмент проверки движения сделок.

Результат

Список проблемных сделок с объяснением причин и рекомендуемыми действиями.

Как это работает

Проверяет историю действий, последние контакты, комментарии и назначенные следующие шаги.

Что улучшит: Контроль воронки, меньше забытых клиентов и ручных проверок.

Основано на опыте Кнут и пряник
07 / Маркетинг

Понять, какая реклама приносит деньги

Отчёты показывают клики и обращения, но не всегда — коммерческий результат.

Что создадим

Сервис анализа коммерческих результатов рекламы.

Результат

Сравнение каналов и рекомендации по проверке перераспределения бюджета.

Как это работает

Объединяет расходы, лиды, продажи и доступную информацию о валовой прибыли.

Что улучшит: Прозрачность маркетинговых расходов и обоснованность решений.

Основано на опыте Сквозная аналитика
08 / Операционная эффективность

Автоматизировать работу с документами

Сотрудники вручную переносят данные из счетов, актов и договоров.

Что создадим

Инструмент извлечения и проверки данных.

Результат

Структурированные данные, заполненные шаблоны и ошибки для проверки человеком.

Как это работает

Извлекает реквизиты, суммы, даты и условия, проверяет обязательные поля.

Что улучшит: Меньше ручной работы и ошибок.

Опыт разработки: Flex Docs
09 / Закупки

Сравнивать предложения поставщиков за минуты

Закупщики вручную сопоставляют коммерческие предложения из разных файлов.

Что создадим

Сервис сравнения предложений в едином формате.

Результат

Сравнительная ведомость с расхождениями и вариантами выбора.

Как это работает

Извлекает цены, параметры, сроки и условия и приводит данные к общему виду.

Что улучшит: Время закупщиков и обоснованность закупочных решений.

10 / Управление

Превращать совещания в выполненные поручения

Решения совещаний теряются, поручения забываются, сроки сдвигаются.

Что создадим

ИИ-помощник для протоколов и контроля поручений.

Результат

Реестр поручений и сводка отклонений для руководителя.

Как это работает

Из расшифровок формирует задачи, ответственных и сроки, затем помогает отслеживать исполнение.

Что улучшит: Меньше ручной работы, лучше дисциплина и управляемость.

Вы выбрали: 0 из 3

Начните с задач, в которых вы уже видите пользу.

    Мне интересно Обсудим, с чего можно начать.

    Вы выбираете направления для разговора. Состав проектов и глубину интеграций определим вместе после диагностики.

    05 / Собственные продукты и опыт

    Мы уже создаём решения
    для реального бизнеса.

    И научим вашу команду делать первые шаги самостоятельно. За лабораторией — практический опыт разработки цифровых инструментов для продаж, маркетинга и управления.

    Segmentum

    Интеллектуальная работа с клиентской базой: сегментация, выявление намерений, персонализация предложений и повторное вовлечение.

    В лаборатории научитесь

    Создавать простые инструменты анализа и сегментации собственной клиентской базы.

    Собственная разработка

    Суфлёр

    ИИ-помощник для анализа переговоров и поддержки сотрудников. Помогает замечать важное и находить следующий шаг.

    В лаборатории научитесь

    Создавать помощников, которые анализируют диалоги, находят ошибки и предлагают следующие действия.

    Открыть продукт

    Кнут и пряник

    Инструмент управления действиями менеджеров и движением сделок. Связывает план с конкретной работой с клиентами.

    В лаборатории научитесь

    Формировать приоритеты, контролировать клиентские задачи и находить упущенные действия.

    Открыть продукт

    Flex Docs

    Инструменты распознавания и обработки документов: извлечение данных, проверка и подготовка документов по шаблонам.

    В лаборатории научитесь

    Автоматизировать рутинную работу с документами, сохраняя проверку человеком.

    Собственная разработка

    Сквозная аналитика

    Связь рекламных расходов, обращений и продаж. Помогает увидеть коммерческий результат маркетинга.

    В лаборатории научитесь

    Превращать разрозненные таблицы и данные в полезную управленческую информацию.

    Открыть продукт

    Flex

    Цифровые инструменты управления клиентским маршрутом и действиями сотрудников.

    В лаборатории научитесь

    Находить разрывы между этапами работы с клиентом и создавать инструменты для их устранения.

    Открыть продукт

    06 / Программа на 90 дней

    От первого вопроса
    до собственных ИИ-сервисов.

    90дней совместной
    работы
    1. 01

      Недели 1–3

      «Я больше не боюсь ИИ»

      ИИ без стыда. Простые объяснения, первые практические задачи и ежедневное применение.

      На выходе

      Сотрудники уверенно используют ИИ в своей работе.

    2. 02

      Недели 4–5

      «Я создал это сам»

      Первые автоматизации, помощники и небольшие приложения при поддержке наставников.

      На выходе

      Собственные работающие прототипы.

    3. 03

      Недели 6–8

      «Наш инструмент полезен всей компании»

      Командные проекты, сервисы, агенты и первые пилотные внедрения.

      На выходе

      Проверяемые решения для подразделений.

    4. 04

      Недели 9–10

      «Мы научились работать иначе»

      Встраивание ИИ в бизнес-процессы, анализ, планирование и контроль.

      На выходе

      Первые изменения в организации работы.

    5. 05

      Недели 11–12

      «Теперь мы можем сами»

      Демонстрация проектов, оценка результатов, передача компетенций и план развития.

      На выходе

      Внутренняя команда и механизм последующих улучшений.

    Не просто 90 дней занятий.
    90 дней работы над новым способом развития компании.

    Мне интересно

    07 / Три лаборатории в одной

    Каждый становится сильнее
    в своей роли.

    Лаборатория 01

    Сотрудников

    Для маркетологов, продавцов, бухгалтеров, юристов, HR, аналитиков и других специалистов.

    Чему научатся

    Применять ИИ в собственной работе, экономить время, работать с информацией и улучшать результаты.

    Находят возможности

    Лаборатория 02

    Создателей

    Для инициативных сотрудников, которым интересно создавать новое.

    Чему научатся

    Разрабатывать инструменты, приложения, автоматизации и агентов при поддержке наставников.

    Разрабатывают решения

    Лаборатория 03

    Руководителей

    Для собственников, генеральных директоров и руководителей подразделений.

    Чему научатся

    Искать возможности роста, улучшать процессы и использовать ИИ в управлении.

    Помогают внедрять

    Три роли. Общие проекты. Один результат для бизнеса.

    08 / Что останется с вами

    Не сертификаты.
    Новые способности компании.

    Компетентные сотрудники

    Люди, которые уверенно применяют ИИ на практике.

    Внутренняя команда создателей

    Специалисты, способные разрабатывать собственные решения.

    Работающие инструменты

    Прототипы, пилотные проекты и решения, прошедшие необходимые проверки.

    Новые управленческие практики

    Применение ИИ в анализе, планировании и контроле.

    Проверяемый бизнес-эффект

    Измерение времени, качества, затрат и результатов.

    Способность продолжать самостоятельно

    Библиотека знаний, правила создания решений и дорожная карта.

    Ориентиры
    для программы

    Уточняем после диагностики

    6–8рабочих прототипов
    2–3пилотных проекта
    1–2решения, подготовленных
    к внедрению*

    * При выполнении требований качества и безопасности. Количество проектов и конкретные результаты согласуются после диагностики и зависят от исходных данных, ресурсов и сложности задач.

    Мы измеряем успех способностью компании быстрее решать реальные задачи бизнеса.

    09 / Почему это не обычное обучение

    Мы не читаем лекции о будущем.
    Мы создаём полезные решения вместе с вами.

    Реальные задачи

    Работаем на проблемах самой компании.

    Первый результат быстро

    Начинаем с простых, понятных и полезных сценариев.

    Наставники рядом

    Сопровождаем участников при создании решений.

    Бизнес-экономика

    Отбираем проекты по полезности, а не по технологической сложности.

    Контроль безопасности

    Разделяем эксперименты и промышленную эксплуатацию.

    Самостоятельность

    Компания сможет продолжать развитие без постоянной зависимости от нас.

    Наша цель — научить вашу компанию использовать ИИ для постоянного развития.

    Обычные сотрудники смогут создавать первые версии инструментов. Сложные корпоративные интеграции и промышленная эксплуатация требуют участия специалистов.

    10 / Кому подходит

    Для компаний, которые хотят использовать изменения для роста.

    Не нужно заранее уметь программировать. Нужно желание менять привычные способы работы и готовность выделить команду для реальных проектов.

    01

    Собственникам

    Чтобы быстрее реализовывать новые возможности и меньше зависеть от ограничений привычной работы.

    02

    Генеральным директорам

    Чтобы повышать эффективность, ускорять изменения и лучше управлять бизнесом.

    03

    Руководителям подразделений

    Чтобы убирать рутину, создавать полезные инструменты и повышать продуктивность команд.

    04

    Компаниям, которые уже экспериментируют с ИИ

    Чтобы превратить разрозненные инициативы в управляемую программу развития.

    11 / Начнём с разговора

    Не нужно сразу перестраивать всю компанию.
    Начните с пяти возможностей для роста с ИИ.

    Первый шаг — разобраться, где ИИ может быть полезен именно вашему бизнесу.

    Мне интересно

    Небольшая практическая задача — начало больших изменений.

    На первой встрече

    1. 01

      Разберём задачи бизнеса

    2. 02

      Найдём перспективные направления применения ИИ

    3. 03

      Выберем задачи, которые можно быстро проверить

    4. 04

      Определим участников и необходимую поддержку

    5. 05

      Обсудим возможную программу на 90 дней

    Напишите Ивану — начнём с вашей задачи

    12 / Следующий шаг — ваш

    Будущее принадлежит не тем,
    кто больше всех говорит об ИИ.
    А тем, кто быстрее превращает новые возможности в работающие решения.

    Компания нового типа не ждёт, пока технологии принесут ей преимущество.
    Она учится создавать его сама.

    ЛАБОРАТОРИЯ ИИ

    От «мне стыдно даже спросить» до «мы сами это сделали».

    Мне интересно

    Иван Куц × Андрей Лапиков /// Советник.Эксперт