MOSСоветник.Эксперт
MARKETING OPERATING SYSTEM

Периодическая система элементов MOS

Архитектура превращения рынка в клиентский капитал

33решений в каталогеРЕВИЗИЯ 04
63 элемента · нажмите на ячейку или решение
РынокКлиентский капитал
Макроконтуры
MOS
I. МаркетингСоздание и захват спроса
II. Управление лидами (LLM)Развитие лидов и конверсий
III. ПродажиКонверсия в сделки
IV. ВладениеРост клиентского капитала
Направления
7 элементов
НазначениеЗачем?
BC101
Бренд

Сформировать позицию на рынке

DS102
Спрос

Создать и стимулировать интерес

CP103
Выбор

Быть в поле выбора клиента

LA104
Захват

Получить обращения и лиды

LL105
Развитие

Квалифицировать и вести лиды

SO106
Сделка

Конвертировать в продажу

OM107
Ценность

Увеличивать ценность клиента

ОбъектыС чем работаем?
DS209
Интерес

Потребности и мотивация

OM214
Клиенты

Текущие и бывшие

ПроцессыКак создаём ценность?
BC315
Позиционирование

Бренд-стратегия и контент

DS316
Кампании

Реклама, PR, активации

CP317
Присутствие

Онлайн и офлайн экспозиция

SO320
Воронка продаж

Работа с возможностями

OM321
Удержание

Сервис и повторные продажи

РесурсыЧем обеспечиваем?
BC422
Активы бренда

Платформа, креативы, медиа

DS423
Медиабюджет

Рекламные инвестиции

CP424
Технологии каналов

Сайт, каталог, CRM-вход

LA425
CRM и данные

Источники и интеграции

LL426
ЦКР и команда

Колл-центр, квалификация

SO427
Продавцы

Люди, скрипты, CRM

OM428
Сервис

Программы лояльности и поддержки

РезультатыЧто получаем?
BC529
Узнаваемость

Охват и доля в сознании

DS530
Сформированный спрос

Интерес и трафик

CP531
Присутствие в выборе

Визиты и обращения

LA532
Качественные лиды

Маркетинговая квалификация: MQL

LL533
Квалифицированные лиды

Готовность к продаже: SQL

OM535
Клиентский капитал

LTV и повторные продажи

KPIКак измеряем?
BC636
Share of Brand

Доля бренда в сегменте

DS637
Share of Demand

Доля спроса и охват

CP638
Share of Choice

Доля в выборе

LA639
CPL / Cost per MQL

Стоимость качественного лида

ПотериГде теряем?
BC743
Слабый бренд

Низкая узнаваемость

DS744
Слабый спрос

Высокая стоимость спроса

CP745
Нет в выборе

Потери на этапе сравнения

LA746
Потерянные лиды

Необработанные обращения

SO748
Срыв сделки

Недоработка продавцов

РешенияЧто делаем?
BC850
Бренд-план

Развитие бренда

DS851
Медиаплан

Оптимизация инвестиций

CP852
План присутствия

Размещение и конверсия

LA853
План захвата

Источники и KPI

LL854
Правила LLM

SLA, сценарии, автоматизация

SO855
План продаж

Цели, ресурсы, мотивация

OM856
Программа лояльности

Сервис и развитие базы

КонтрольКак управляем?
BC957
Brand Audit

Оценка бренда

DS958
Аудит спроса

Эффективность кампаний

CP959
Аудит присутствия

Каналы и точки контакта

LA960
Аудит лидов

Качество и скорость

SO962
Sales Audit

Эффективность продаж

Дополнительные измерения

ЭкономикаВыручкаМаржинальный доходCACLTVROMI / ROIUnit EconomicsКлиентский капитал
Организационные ролиСобственникCEOCMOРуководитель ЦКРРуководитель продажРуководитель сервисаProduct / Data / IT
РесурсыФинансыЛюди и компетенцииДанныеТехнологииПроцессыВремяПартнёрства
Управленческие циклыДеньНеделяМесяцКварталГодПлан → факт → прогнозРешение → действие → контроль
СКВОЗНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Для всей системы

Методология, аналитические компетенции и моделирование.

ИИ-лаборатория ↗Симулятор дилерского бизнеса ↗Советник.Эксперт / MOS ↗
ВыборСпросЗахватОбращениеРазвитиеСделкаКлиентский капитал