Новая архитектура
маркетинга
Содержание книги

Список формул

  1. 4.8. Планирование маркетинговой ценности и инвестиций — глава 4.
  2. 4.8. Планирование маркетинговой ценности и инвестиций — глава 4.
  3. Без отдельного названия — глава 4.
  4. Без отдельного названия — глава 4.
  5. 5.1. маркетинговая стратегия как уровень MOS — глава 5.
  6. 5.1. маркетинговая стратегия как уровень MOS — глава 5.
  7. 5.2. Маркетинг в системе стратегического управления компанией — глава 5.
  8. Без отдельного названия — глава 5.
  9. 5.3. Определение стратегической арены — глава 5.
  10. 5.3. Определение стратегической арены — глава 5.
  11. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  12. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  13. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  14. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  15. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  16. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  17. 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
  18. 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
  19. 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
  20. 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
  21. 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
  22. 5.6. Ценностное предложение и позиционирование — глава 5.
  23. 5.7. Продуктовый и клиентский портфель — глава 5.
  24. 5.7. Продуктовый и клиентский портфель — глава 5.
  25. 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
  26. 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
  27. 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
  28. 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
  29. 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
  30. 5.9. Marketing Portfolio и инвестиционные приоритеты — глава 5.
  31. 5.9. Marketing Portfolio и инвестиционные приоритеты — глава 5.
  32. 5.9. Marketing Portfolio и инвестиционные приоритеты — глава 5.
  33. 5.10. Стратегические KPI, сценарии и контроль допущений — глава 5.
  34. 5.10. Стратегические KPI, сценарии и контроль допущений — глава 5.
  35. 5.10. Стратегические KPI, сценарии и контроль допущений — глава 5.
  36. Без отдельного названия — глава 5.
  37. Без отдельного названия — глава 6.
  38. 7.3.1. Обратный расчет — глава 6.
  39. 7.5.2. Мощность и предельная стоимость — глава 6.
  40. 7.6.1. Эффективная мощность — глава 6.
  41. 7.6.2. Загрузка и WIP — глава 6.
  42. 7.6.2. Загрузка и WIP — глава 6.
  43. 7.7.1. Системное ограничение — глава 6.
  44. 7.8.3. Качество и эскалация — глава 6.
  45. 7.8.3. Качество и эскалация — глава 6.
  46. 7.9.3. Защита плана — глава 6.
  47. 7.12.1. Вариативность процесса — глава 6.
  48. 7.12.2. Границы и коридор — глава 6.
  49. Без отдельного названия — глава 6.
  50. Без отдельного названия — глава 7.
  51. Без отдельного названия — глава 7.
  52. Основные измерения — глава 7.
  53. Основные измерения — глава 7.
  54. Без отдельного названия — глава 7.
  55. Без отдельного названия — глава 7.
  56. Без отдельного названия — глава 7.
  57. Без отдельного названия — глава 7.
  58. Без отдельного названия — глава 7.
  59. Декомпозиция источников продаж — глава 7.
  60. Декомпозиция источников продаж — глава 7.
  61. Декомпозиция источников продаж — глава 7.
  62. Декомпозиция источников продаж — глава 7.
  63. Декомпозиция источников продаж — глава 7.
  64. Проверка мощности и инвестиций — глава 7.
  65. Проверка мощности и инвестиций — глава 7.
  66. Диагностика привлечение лидов — глава 7.
  67. Диагностика привлечение лидов — глава 7.
  68. Без отдельного названия — глава 8.
  69. 9.5.1. Компоненты модели — глава 8.
  70. 9.6.4. Brand Delivery Gap — глава 8.
  71. 9.7.5. Коммуникационное присутствие — глава 8.
  72. 9.9.2. Поведенческие прокси — глава 8.
  73. 9.10.5. Brand Lift и причинность — глава 8.
  74. 9.10.5. Brand Lift и причинность — глава 8.
  75. 9.11.1. Обратное планирование — глава 8.
  76. 9.11.5. Временные лаги и сценарии — глава 8.
  77. 9.11.5. Временные лаги и сценарии — глава 8.
  78. Без отдельного названия — глава 8.
  79. Без отдельного названия — глава 8.
  80. Без отдельного названия — глава 9.
  81. Без отдельного названия — глава 9.
  82. Без отдельного названия — глава 9.
  83. Без отдельного названия — глава 9.
  84. Без отдельного названия — глава 9.
  85. Без отдельного названия — глава 9.
  86. 10.4.4. Категорийный и брендовый спрос — глава 9.
  87. 10.8.2. Динамика и assisted effect — глава 9.
  88. 10.8.2. Динамика и assisted effect — глава 9.
  89. 10.8.4. Эффекты во времени и портфельный баланс — глава 9.
  90. Без отдельного названия — глава 9.
  91. 10.9.2. Last-click, assisted effect, carryover и spillover — глава 9.
  92. Без отдельного названия — глава 9.
  93. Без отдельного названия — глава 9.
  94. 10.10.2. Производительность и загрузка — глава 9.
  95. 10.10.2. Производительность и загрузка — глава 9.
  96. Без отдельного названия — глава 9.
  97. Без отдельного названия — глава 9.
  98. 10.11.4. Demand Gap и правила инвестирования — глава 10.
  99. 10.11.4. Demand Gap и правила инвестирования — глава 10.
  100. Без отдельного названия — глава 10.
  101. Без отдельного названия — глава 10.
  102. 11.4.4. Качество, Inventory Accuracy и Freshness — глава 10.
  103. Без отдельного названия — глава 10.
  104. 11.5.4. Price Accuracy, Consistency и Governance — глава 10.
  105. Без отдельного названия — глава 10.
  106. Без отдельного названия — глава 10.
  107. 11.8.3. Канальное покрытие и согласованность — глава 10.
  108. Без отдельного названия — глава 11.
  109. Без отдельного названия — глава 11.
  110. Без отдельного названия — глава 11.
  111. Без отдельного названия — глава 11.
  112. Без отдельного названия — глава 11.
  113. Без отдельного названия — глава 11.
  114. Без отдельного названия — глава 11.
  115. 12.4.11. Измерение доступности и успешности принятия — глава 12.
  116. Без отдельного названия — глава 12.
  117. 12.5.11. Показатели качества данных и защиты потока — глава 12.
  118. Без отдельного названия — глава 12.
  119. Без отдельного названия — глава 12.
  120. Без отдельного названия — глава 12.
  121. 12.6.11. Показатели решения — глава 12.
  122. Без отдельного названия — глава 12.
  123. Без отдельного названия — глава 12.
  124. 12.8.10. Контроль SLA и загрузки мощности — глава 12.
  125. Без отдельного названия — глава 12.
  126. 12.10.3. Метрики интерфейса, данных и контекста — глава 12.
  127. Без отдельного названия — глава 12.
  128. Без отдельного названия — глава 12.
  129. 12.10.4. Решение, маршрут и подтверждённая передача — глава 12.
  130. Без отдельного названия — глава 12.
  131. 12.10.5. Скорость без смешения с Time-to-Contact — глава 12.
  132. 12.10.6. Стоимость и потери — глава 12.
  133. 12.11.2. Качество tracking и прослеживаемость — глава 12.
  134. 12.11.5. Инкрементальный MQL и контрфактический результат — глава 12.
  135. Без отдельного названия — глава 12.
  136. 12.11.6. Стоимость инкрементального результата — глава 12.
  137. 12.11.7. Прямое планирование потока — глава 12.
  138. 12.11.8. Обратное планирование и привлечение лидов Gap — глава 12.
  139. Без отдельного названия — глава 12.
  140. 12.11.9. Проверка мощности LLM и управление продажами — глава 12.
  141. Формула итогового индекса — глава 12.
  142. 14.8.4. Deal Recognition Rules и момент возникновения Deal ID — глава 14.
  143. 14.11.4. Метрики входа, принятия и ownership — глава 14.
  144. 14.11.4. Метрики входа, принятия и ownership — глава 14.
  145. 14.11.5. Commercial progression, stage conversion, aging и stagnation — глава 14.
  146. Без отдельного названия — глава 14.
  147. 14.11.7. Deal Formation, Win Rate и причины потерь — глава 14.
  148. 14.11.7. Deal Formation, Win Rate и причины потерь — глава 14.
  149. 14.11.8. Цена, валовая прибыль и качество сделки — глава 14.
  150. Без отдельного названия — глава 14.
  151. Без отдельного названия — глава 14.
  152. 14.11.10. Pipeline coverage и достаточность спроса — глава 14.
  153. 14.11.12. Прямое и обратное планирование — глава 14.
  154. 14.11.13. управление продажами Gap — глава 14.
  155. H14.1. Сквозной контракт управление продажами и сохранность принятого SQL — глава 14.
  156. H14.2. Междисциплинарное проектирование playbook и качество коммерческих решений — глава 14.
  157. H14.3. Подтверждённое ownership и исполнимый Next Sales Action — глава 14.
  158. H14.3. Подтверждённое ownership и исполнимый Next Sales Action — глава 14.
  159. H14.4. Evidence-based state model и достоверность pipeline — глава 14.
  160. H14.4. Evidence-based state model и достоверность pipeline — глава 14.
  161. H14.5. Commercial Requirements Profile и качество Solution Configuration — глава 14.
  162. H14.6. Версионированное предложение, price authority и Promise Control — глава 14.
  163. H14.7. Outcome-based управление взаимодействиями и реальный commercial progression — глава 14.
  164. H14.8. Deal Standard, Recognition Rules и подтверждённый Owner Handoff — глава 14.
  165. H14.8. Deal Standard, Recognition Rules и подтверждённый Owner Handoff — глава 14.
  166. H14.9. Интегрированная операционная система и сокращение повторной работы — глава 14.
  167. H14.10. Сценарные маршруты и capacity-aware orchestration — глава 14.
  168. H14.11. Tracking Standard, калиброванный forecast и согласование мощности — глава 14.
  169. H14.11. Tracking Standard, калиброванный forecast и согласование мощности — глава 14.
  170. H14.12. Приоритет критического разрыва и зрелость преобразования — глава 14.
  171. Расчёт индекса управление продажами — глава 14.
  172. Расчёт индекса управление продажами — глава 14.
  173. Расчёт индекса управление продажами — глава 14.
  174. Без отдельного названия — глава 14.
  175. 15.1.2. Архитектурные границы — глава 14.
  176. 15.1.2. Архитектурные границы — глава 14.
  177. Без отдельного названия — глава 14.
  178. Без отдельного названия — глава 14.
  179. Без отдельного названия — глава 14.
  180. 15.5.2. Onboarding Outcome — глава 14.
  181. 15.5.3. Promise Register — глава 14.
  182. 15.5.3. Promise Register — глава 14.
  183. 15.6.2. Service Episode — глава 14.
  184. 15.6.2. Service Episode — глава 14.
  185. Без отдельного названия — глава 14.
  186. Без отдельного названия — глава 14.
  187. 15.7.2. Причины риска прекращения отношений — глава 14.
  188. Без отдельного названия — глава 14.
  189. Без отдельного названия — глава 14.
  190. 15.8.3. Нормативный маршрут — глава 14.
  191. 15.8.3. Нормативный маршрут — глава 14.
  192. 15.9.3. Качество операционных продуктов — глава 14.
  193. Без отдельного названия — глава 14.
  194. Без отдельного названия — глава 14.
  195. 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
  196. 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
  197. 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
  198. 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
  199. 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
  200. 15.11.3. Value-in-Use и Owner Health Profile — глава 14.
  201. 15.11.3. Value-in-Use и Owner Health Profile — глава 14.
  202. Без отдельного названия — глава 14.
  203. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  204. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  205. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  206. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  207. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  208. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  209. 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
  210. 15.11.5. Причинная оценка и гипотезы — глава 14.
  211. 15.11.5. Причинная оценка и гипотезы — глава 14.
  212. Без отдельного названия — глава 15.
  213. Без отдельного названия — глава 15.
  214. Сводный аналитический аппарат формул — глава 16.
  215. Формула 16.1. Contribution Margin — глава 16.
  216. Формула 16.2. Customer Equity — глава 16.
  217. Формула 16.3. Transition Conversion — глава 16.
  218. Формула 16.4. Survival Function — глава 16.
  219. Формула 16.5. SQL-to-Deal Cycle Time — глава 16.
  220. Формула 16.6. Little's Law — глава 16.
  221. Формула 16.7. Workload Ratio — глава 16.
  222. Формула 16.8. Incremental Effect — глава 16.
  223. Формула 16.9. Planning Gap — глава 16.
  224. Формула 16.10. Target Sales — глава 16.
  225. Формула 16.11. Target Contribution — глава 16.
  226. Формула 16.12. Reverse Flow Requirement — глава 16.
  227. Формула 16.13. Effective Capacity — глава 16.
  228. Формула 16.14. Required Capacity — глава 16.
  229. Формула 16.15. Capacity-Constrained Market Share — глава 16.
  230. Формула 16.16. CAC — глава 16.
  231. Формула 16.17. Payback Period — глава 16.
  232. Формула 16.18. Forecast Error — глава 16.
  233. Формула 16.19. Forecast Bias — глава 16.
  234. Формула 16.20. Hypothesis — глава 16.
  235. Формула 16.21. Net Incremental Value — глава 16.
  236. Формула 16.22. Expected Risk Exposure — глава 16.
  237. Формула 16.23. Commercial Risk Exposure — глава 16.
  238. Формула 16.24. Risk-Adjusted Commercial Value — глава 16.
  239. Формула 16.25. Commercial Resilience Index — глава 16.
  240. Формула 16.26. Experience Gap — глава 16.
  241. Формула 16.27. Moment Priority — глава 16.
  242. Формула 16.28. Promise Gap — глава 16.
  243. Формула 16.29. Channel Eligibility — глава 16.
  244. Формула 16.30. Incremental Utility — глава 16.
  245. Формула 16.31. Uplift / ITE — глава 16.
  246. Формула 16.32. Prescriptive Optimization — глава 16.
  247. Формула 16.33. AI Net Value — глава 16.
  248. Формула 16.34. Weighted Maturity Index — глава 16.
  249. Формула 16.35. Maturity Constraint — глава 16.
  250. Формула 16.36. Maturity Gap — глава 16.
  251. Формула 16.37. Target Maturity — глава 16.
  252. Формула 16.38. Scaling Factor — глава 16.
  253. Формула 16.39. Basic Closed-Loop Control — глава 16.
  254. Формула 16.40. Sustainable Commercial Growth — глава 16.
  255. 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
  256. 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
  257. 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
  258. 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
  259. Без отдельного названия — глава 16.
  260. Без отдельного названия — глава 16.
  261. 17.4. Unit Economics коммерческого lifecycle — глава 16.
  262. Без отдельного названия — глава 16.
  263. Без отдельного названия — глава 16.
  264. Без отдельного названия — глава 16.
  265. Без отдельного названия — глава 16.
  266. 17.5. Экономика инвестиций цепочка создания маркетинговой ценности — глава 16.
  267. Без отдельного названия — глава 16.
  268. Без отдельного названия — глава 16.
  269. Без отдельного названия — глава 16.
  270. Без отдельного названия — глава 16.
  271. Без отдельного названия — глава 16.
  272. 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
  273. 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
  274. 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
  275. 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
  276. Без отдельного названия — глава 16.
  277. Без отдельного названия — глава 16.
  278. Без отдельного названия — глава 16.
  279. Без отдельного названия — глава 16.
  280. Без отдельного названия — глава 16.
  281. Без отдельного названия — глава 16.
  282. Без отдельного названия — глава 16.
  283. Без отдельного названия — глава 16.
  284. Без отдельного названия — глава 16.
  285. 17.7. Экономика управление продажами и сделки — глава 16.
  286. 17.8. Экономика владельца и Cost-to-Serve — глава 16.
  287. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  288. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  289. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  290. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  291. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  292. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  293. 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
  294. Без отдельного названия — глава 16.
  295. Без отдельного названия — глава 16.
  296. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  297. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  298. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  299. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  300. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  301. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  302. 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
  303. 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
  304. 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
  305. 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
  306. 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
  307. 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
  308. Без отдельного названия — глава 16.
  309. Без отдельного названия — глава 16.
  310. Без отдельного названия — глава 16.
  311. Без отдельного названия — глава 16.
  312. Без отдельного названия — глава 16.
  313. Без отдельного названия — глава 16.
  314. Без отдельного названия — глава 16.
  315. 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
  316. 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
  317. 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
  318. 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
  319. 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
  320. 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
  321. Без отдельного названия — глава 16.
  322. 17.13. Экономика данных, технологий, ИИ и автоматизации — глава 16.
  323. 17.13. Экономика данных, технологий, ИИ и автоматизации — глава 16.
  324. 17.13. Экономика данных, технологий, ИИ и автоматизации — глава 16.
  325. Без отдельного названия — глава 16.
  326. Без отдельного названия — глава 16.
  327. Без отдельного названия — глава 16.
  328. Без отдельного названия — глава 16.
  329. Без отдельного названия — глава 16.
  330. Без отдельного названия — глава 16.
  331. 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
  332. 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
  333. 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
  334. 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
  335. Без отдельного названия — глава 16.
  336. Без отдельного названия — глава 16.
  337. Без отдельного названия — глава 16.
  338. Без отдельного названия — глава 16.
  339. Без отдельного названия — глава 16.
  340. Без отдельного названия — глава 16.
  341. Таблица 19.6. Типы Handoff Loss — глава 17.
  342. Без отдельного названия — глава 17.
  343. Формула 19.2. Adoption Rate — глава 17.
  344. Таблица 19.18. Метрики принятия и результата трансформации — глава 17.
  345. 20.5. KPI и коммерческий поток — глава 17.
  346. 20.6. Опережающие и запаздывающие показатели — глава 17.
  347. 20.6. Опережающие и запаздывающие показатели — глава 17.
  348. 20.7. Дерево KPI — глава 17.
  349. 20.8. Архитектура целей — глава 17.
  350. 20.8. Архитектура целей — глава 17.
  351. 20.9. Контрольный коридор KPI — глава 17.
  352. Таблица 21.1. Проект внедрения и трансформация коммерческой системы — глава 18.
  353. 21.2. Диагностика текущего состояния — глава 18.
  354. 21.5. Архитектура спроса: новый, накопленный и повторный спрос — глава 18.
  355. Таблица 21.6. Карточка внедрения LLM — глава 18.
  356. 21.12. Экономика трансформации и бюджет — глава 18.
  357. Таблица 21.11. Run the Business и Change the Business — глава 18.
  358. Без отдельного названия — глава 19.
  359. 22.4. Возраст объекта и вероятность созревания — глава 19.
  360. 22.8. Вероятностная модель переходов — глава 19.
  361. 22.9. Пропускная способность и ограниченный прогноз — глава 19.
  362. 22.12. План и прогноз: управление разрывом — глава 19.
  363. 22.13. Точность прогноза и обратная связь — глава 19.
  364. 22.13. Точность прогноза и обратная связь — глава 19.
  365. 22.13. Точность прогноза и обратная связь — глава 19.
  366. 23.2. От коммерческого разрыва к маркетинговому разрыву — глава 20.
  367. Маркетинговый разрыв — глава 20.
  368. Формулы обратного расчёта — глава 20.
  369. Формулы обратного расчёта — глава 20.
  370. Формулы обратного расчёта — глава 20.
  371. Дополнительный эффект — глава 21.
  372. Предельная экономика — глава 21.
  373. Таблица 23.13. Ограничения инвестиционного сценария — глава 21.
  374. Без отдельного названия — глава 22.
  375. Без отдельного названия — глава 22.
  376. Без отдельного названия — глава 22.
  377. Формула 24.3. Разрыв способности — глава 22.
  378. Без отдельного названия — глава 22.
  379. Без отдельного названия — глава 23.
  380. Без отдельного названия — глава 23.
  381. Причинная цепочка — глава 28.
  382. Формула 30.1. Стоимость нового привлечения — глава 28.
  383. Формула 30.2. Стоимость реактивации — глава 28.
  384. Формула 30.3. Структура сделок по когортам — глава 28.
  385. Формула 30.4. Ожидаемый GM1 объекта на стадии — глава 28.
  386. Формула 30.5. Дополнительный GM1 — глава 28.
  387. Версионирование — глава 28.
  388. 31.7. Экономика коммерческого потока — глава 29.
  389. Формула 31.1. Стоимость нового привлечения — глава 29.
  390. Формула 31.2. Стоимость сделки — глава 29.
  391. Коммерческий разрыв и экономический резерв — глава 29.
  392. Формула 31.4. Потенциальный экономический резерв — глава 29.
  393. Формула 31.5. Подтверждённый чистый экономический эффект — глава 29.

Поиск по книге

Поиск по заголовкам, тексту и таблицам.