Содержание книги
- 4.8. Планирование маркетинговой ценности и инвестиций — глава 4.
- 4.8. Планирование маркетинговой ценности и инвестиций — глава 4.
- Без отдельного названия — глава 4.
- Без отдельного названия — глава 4.
- 5.1. маркетинговая стратегия как уровень MOS — глава 5.
- 5.1. маркетинговая стратегия как уровень MOS — глава 5.
- 5.2. Маркетинг в системе стратегического управления компанией — глава 5.
- Без отдельного названия — глава 5.
- 5.3. Определение стратегической арены — глава 5.
- 5.3. Определение стратегической арены — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.4. Market Potential, Market Forecast и Target Market Share — глава 5.
- 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
- 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
- 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
- 5.5. Стратегическая сегментация и выбор приоритетных клиентов — глава 5.
- 5.6. Ценностное предложение и позиционирование — глава 5.
- 5.7. Продуктовый и клиентский портфель — глава 5.
- 5.7. Продуктовый и клиентский портфель — глава 5.
- 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
- 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
- 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
- 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
- 5.8. Архитектура спроса и стратегическое задание для MVC — глава 5.
- 5.9. Marketing Portfolio и инвестиционные приоритеты — глава 5.
- 5.9. Marketing Portfolio и инвестиционные приоритеты — глава 5.
- 5.9. Marketing Portfolio и инвестиционные приоритеты — глава 5.
- 5.10. Стратегические KPI, сценарии и контроль допущений — глава 5.
- 5.10. Стратегические KPI, сценарии и контроль допущений — глава 5.
- 5.10. Стратегические KPI, сценарии и контроль допущений — глава 5.
- Без отдельного названия — глава 5.
- Без отдельного названия — глава 6.
- 7.3.1. Обратный расчет — глава 6.
- 7.5.2. Мощность и предельная стоимость — глава 6.
- 7.6.1. Эффективная мощность — глава 6.
- 7.6.2. Загрузка и WIP — глава 6.
- 7.6.2. Загрузка и WIP — глава 6.
- 7.7.1. Системное ограничение — глава 6.
- 7.8.3. Качество и эскалация — глава 6.
- 7.8.3. Качество и эскалация — глава 6.
- 7.9.3. Защита плана — глава 6.
- 7.12.1. Вариативность процесса — глава 6.
- 7.12.2. Границы и коридор — глава 6.
- Без отдельного названия — глава 6.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Основные измерения — глава 7.
- Основные измерения — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 7.
- Декомпозиция источников продаж — глава 7.
- Декомпозиция источников продаж — глава 7.
- Декомпозиция источников продаж — глава 7.
- Декомпозиция источников продаж — глава 7.
- Декомпозиция источников продаж — глава 7.
- Проверка мощности и инвестиций — глава 7.
- Проверка мощности и инвестиций — глава 7.
- Диагностика привлечение лидов — глава 7.
- Диагностика привлечение лидов — глава 7.
- Без отдельного названия — глава 8.
- 9.5.1. Компоненты модели — глава 8.
- 9.6.4. Brand Delivery Gap — глава 8.
- 9.7.5. Коммуникационное присутствие — глава 8.
- 9.9.2. Поведенческие прокси — глава 8.
- 9.10.5. Brand Lift и причинность — глава 8.
- 9.10.5. Brand Lift и причинность — глава 8.
- 9.11.1. Обратное планирование — глава 8.
- 9.11.5. Временные лаги и сценарии — глава 8.
- 9.11.5. Временные лаги и сценарии — глава 8.
- Без отдельного названия — глава 8.
- Без отдельного названия — глава 8.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- 10.4.4. Категорийный и брендовый спрос — глава 9.
- 10.8.2. Динамика и assisted effect — глава 9.
- 10.8.2. Динамика и assisted effect — глава 9.
- 10.8.4. Эффекты во времени и портфельный баланс — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- 10.9.2. Last-click, assisted effect, carryover и spillover — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- 10.10.2. Производительность и загрузка — глава 9.
- 10.10.2. Производительность и загрузка — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- Без отдельного названия — глава 9.
- 10.11.4. Demand Gap и правила инвестирования — глава 10.
- 10.11.4. Demand Gap и правила инвестирования — глава 10.
- Без отдельного названия — глава 10.
- Без отдельного названия — глава 10.
- 11.4.4. Качество, Inventory Accuracy и Freshness — глава 10.
- Без отдельного названия — глава 10.
- 11.5.4. Price Accuracy, Consistency и Governance — глава 10.
- Без отдельного названия — глава 10.
- Без отдельного названия — глава 10.
- 11.8.3. Канальное покрытие и согласованность — глава 10.
- Без отдельного названия — глава 11.
- Без отдельного названия — глава 11.
- Без отдельного названия — глава 11.
- Без отдельного названия — глава 11.
- Без отдельного названия — глава 11.
- Без отдельного названия — глава 11.
- Без отдельного названия — глава 11.
- 12.4.11. Измерение доступности и успешности принятия — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.5.11. Показатели качества данных и защиты потока — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.6.11. Показатели решения — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.8.10. Контроль SLA и загрузки мощности — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.10.3. Метрики интерфейса, данных и контекста — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.10.4. Решение, маршрут и подтверждённая передача — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.10.5. Скорость без смешения с Time-to-Contact — глава 12.
- 12.10.6. Стоимость и потери — глава 12.
- 12.11.2. Качество tracking и прослеживаемость — глава 12.
- 12.11.5. Инкрементальный MQL и контрфактический результат — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.11.6. Стоимость инкрементального результата — глава 12.
- 12.11.7. Прямое планирование потока — глава 12.
- 12.11.8. Обратное планирование и привлечение лидов Gap — глава 12.
- Без отдельного названия — глава 12.
- 12.11.9. Проверка мощности LLM и управление продажами — глава 12.
- Формула итогового индекса — глава 12.
- 14.8.4. Deal Recognition Rules и момент возникновения Deal ID — глава 14.
- 14.11.4. Метрики входа, принятия и ownership — глава 14.
- 14.11.4. Метрики входа, принятия и ownership — глава 14.
- 14.11.5. Commercial progression, stage conversion, aging и stagnation — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 14.11.7. Deal Formation, Win Rate и причины потерь — глава 14.
- 14.11.7. Deal Formation, Win Rate и причины потерь — глава 14.
- 14.11.8. Цена, валовая прибыль и качество сделки — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 14.11.10. Pipeline coverage и достаточность спроса — глава 14.
- 14.11.12. Прямое и обратное планирование — глава 14.
- 14.11.13. управление продажами Gap — глава 14.
- H14.1. Сквозной контракт управление продажами и сохранность принятого SQL — глава 14.
- H14.2. Междисциплинарное проектирование playbook и качество коммерческих решений — глава 14.
- H14.3. Подтверждённое ownership и исполнимый Next Sales Action — глава 14.
- H14.3. Подтверждённое ownership и исполнимый Next Sales Action — глава 14.
- H14.4. Evidence-based state model и достоверность pipeline — глава 14.
- H14.4. Evidence-based state model и достоверность pipeline — глава 14.
- H14.5. Commercial Requirements Profile и качество Solution Configuration — глава 14.
- H14.6. Версионированное предложение, price authority и Promise Control — глава 14.
- H14.7. Outcome-based управление взаимодействиями и реальный commercial progression — глава 14.
- H14.8. Deal Standard, Recognition Rules и подтверждённый Owner Handoff — глава 14.
- H14.8. Deal Standard, Recognition Rules и подтверждённый Owner Handoff — глава 14.
- H14.9. Интегрированная операционная система и сокращение повторной работы — глава 14.
- H14.10. Сценарные маршруты и capacity-aware orchestration — глава 14.
- H14.11. Tracking Standard, калиброванный forecast и согласование мощности — глава 14.
- H14.11. Tracking Standard, калиброванный forecast и согласование мощности — глава 14.
- H14.12. Приоритет критического разрыва и зрелость преобразования — глава 14.
- Расчёт индекса управление продажами — глава 14.
- Расчёт индекса управление продажами — глава 14.
- Расчёт индекса управление продажами — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 15.1.2. Архитектурные границы — глава 14.
- 15.1.2. Архитектурные границы — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 15.5.2. Onboarding Outcome — глава 14.
- 15.5.3. Promise Register — глава 14.
- 15.5.3. Promise Register — глава 14.
- 15.6.2. Service Episode — глава 14.
- 15.6.2. Service Episode — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 15.7.2. Причины риска прекращения отношений — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 15.8.3. Нормативный маршрут — глава 14.
- 15.8.3. Нормативный маршрут — глава 14.
- 15.9.3. Качество операционных продуктов — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
- 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
- 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
- 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
- 15.11.2. Retention, churn и survival — глава 14.
- 15.11.3. Value-in-Use и Owner Health Profile — глава 14.
- 15.11.3. Value-in-Use и Owner Health Profile — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.4. Cost-to-Serve, CLV и Customer Equity — глава 14.
- 15.11.5. Причинная оценка и гипотезы — глава 14.
- 15.11.5. Причинная оценка и гипотезы — глава 14.
- Без отдельного названия — глава 15.
- Без отдельного названия — глава 15.
- Сводный аналитический аппарат формул — глава 16.
- Формула 16.1. Contribution Margin — глава 16.
- Формула 16.2. Customer Equity — глава 16.
- Формула 16.3. Transition Conversion — глава 16.
- Формула 16.4. Survival Function — глава 16.
- Формула 16.5. SQL-to-Deal Cycle Time — глава 16.
- Формула 16.6. Little's Law — глава 16.
- Формула 16.7. Workload Ratio — глава 16.
- Формула 16.8. Incremental Effect — глава 16.
- Формула 16.9. Planning Gap — глава 16.
- Формула 16.10. Target Sales — глава 16.
- Формула 16.11. Target Contribution — глава 16.
- Формула 16.12. Reverse Flow Requirement — глава 16.
- Формула 16.13. Effective Capacity — глава 16.
- Формула 16.14. Required Capacity — глава 16.
- Формула 16.15. Capacity-Constrained Market Share — глава 16.
- Формула 16.16. CAC — глава 16.
- Формула 16.17. Payback Period — глава 16.
- Формула 16.18. Forecast Error — глава 16.
- Формула 16.19. Forecast Bias — глава 16.
- Формула 16.20. Hypothesis — глава 16.
- Формула 16.21. Net Incremental Value — глава 16.
- Формула 16.22. Expected Risk Exposure — глава 16.
- Формула 16.23. Commercial Risk Exposure — глава 16.
- Формула 16.24. Risk-Adjusted Commercial Value — глава 16.
- Формула 16.25. Commercial Resilience Index — глава 16.
- Формула 16.26. Experience Gap — глава 16.
- Формула 16.27. Moment Priority — глава 16.
- Формула 16.28. Promise Gap — глава 16.
- Формула 16.29. Channel Eligibility — глава 16.
- Формула 16.30. Incremental Utility — глава 16.
- Формула 16.31. Uplift / ITE — глава 16.
- Формула 16.32. Prescriptive Optimization — глава 16.
- Формула 16.33. AI Net Value — глава 16.
- Формула 16.34. Weighted Maturity Index — глава 16.
- Формула 16.35. Maturity Constraint — глава 16.
- Формула 16.36. Maturity Gap — глава 16.
- Формула 16.37. Target Maturity — глава 16.
- Формула 16.38. Scaling Factor — глава 16.
- Формула 16.39. Basic Closed-Loop Control — глава 16.
- Формула 16.40. Sustainable Commercial Growth — глава 16.
- 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
- 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
- 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
- 17.3. Архитектура затрат и каскад формирования contribution — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.4. Unit Economics коммерческого lifecycle — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.5. Экономика инвестиций цепочка создания маркетинговой ценности — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
- 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
- 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
- 17.6. Экономика управление жизненным циклом лида — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.7. Экономика управление продажами и сделки — глава 16.
- 17.8. Экономика владельца и Cost-to-Serve — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- 17.9. CLV и Customer Equity — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.10. Инкрементальность, атрибуция и причинная экономика — глава 16.
- 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
- 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
- 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
- 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
- 17.11. Экономика мощности и системных ограничений — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
- 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
- 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
- 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
- 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
- 17.12. Риск-скорректированная коммерческая ценность и экономика устойчивости — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.13. Экономика данных, технологий, ИИ и автоматизации — глава 16.
- 17.13. Экономика данных, технологий, ИИ и автоматизации — глава 16.
- 17.13. Экономика данных, технологий, ИИ и автоматизации — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
- 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
- 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
- 17.14. Портфельная экономика, бюджет и ценность организационного обучения — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Без отдельного названия — глава 16.
- Таблица 19.6. Типы Handoff Loss — глава 17.
- Без отдельного названия — глава 17.
- Формула 19.2. Adoption Rate — глава 17.
- Таблица 19.18. Метрики принятия и результата трансформации — глава 17.
- 20.5. KPI и коммерческий поток — глава 17.
- 20.6. Опережающие и запаздывающие показатели — глава 17.
- 20.6. Опережающие и запаздывающие показатели — глава 17.
- 20.7. Дерево KPI — глава 17.
- 20.8. Архитектура целей — глава 17.
- 20.8. Архитектура целей — глава 17.
- 20.9. Контрольный коридор KPI — глава 17.
- Таблица 21.1. Проект внедрения и трансформация коммерческой системы — глава 18.
- 21.2. Диагностика текущего состояния — глава 18.
- 21.5. Архитектура спроса: новый, накопленный и повторный спрос — глава 18.
- Таблица 21.6. Карточка внедрения LLM — глава 18.
- 21.12. Экономика трансформации и бюджет — глава 18.
- Таблица 21.11. Run the Business и Change the Business — глава 18.
- Без отдельного названия — глава 19.
- 22.4. Возраст объекта и вероятность созревания — глава 19.
- 22.8. Вероятностная модель переходов — глава 19.
- 22.9. Пропускная способность и ограниченный прогноз — глава 19.
- 22.12. План и прогноз: управление разрывом — глава 19.
- 22.13. Точность прогноза и обратная связь — глава 19.
- 22.13. Точность прогноза и обратная связь — глава 19.
- 22.13. Точность прогноза и обратная связь — глава 19.
- 23.2. От коммерческого разрыва к маркетинговому разрыву — глава 20.
- Маркетинговый разрыв — глава 20.
- Формулы обратного расчёта — глава 20.
- Формулы обратного расчёта — глава 20.
- Формулы обратного расчёта — глава 20.
- Дополнительный эффект — глава 21.
- Предельная экономика — глава 21.
- Таблица 23.13. Ограничения инвестиционного сценария — глава 21.
- Без отдельного названия — глава 22.
- Без отдельного названия — глава 22.
- Без отдельного названия — глава 22.
- Формула 24.3. Разрыв способности — глава 22.
- Без отдельного названия — глава 22.
- Без отдельного названия — глава 23.
- Без отдельного названия — глава 23.
- Причинная цепочка — глава 28.
- Формула 30.1. Стоимость нового привлечения — глава 28.
- Формула 30.2. Стоимость реактивации — глава 28.
- Формула 30.3. Структура сделок по когортам — глава 28.
- Формула 30.4. Ожидаемый GM1 объекта на стадии — глава 28.
- Формула 30.5. Дополнительный GM1 — глава 28.
- Версионирование — глава 28.
- 31.7. Экономика коммерческого потока — глава 29.
- Формула 31.1. Стоимость нового привлечения — глава 29.
- Формула 31.2. Стоимость сделки — глава 29.
- Коммерческий разрыв и экономический резерв — глава 29.
- Формула 31.4. Потенциальный экономический резерв — глава 29.
- Формула 31.5. Подтверждённый чистый экономический эффект — глава 29.