Указатель именованных промптов и шаблонов запросов

Здесь перечислены разделы с готовыми запросами и учебными шаблонами. Короткие реплики-примеры внутри повествования в указатель не включены. Ссылка ведёт к главе; нужный блок можно найти по указанному названию.

Глава 1. Все уже что-то делают с ИИ, а у нас пока хаос

• Промпт для карты текущего использования ИИ.

Глава 2. Почему стыдно спрашивать базовые вещи

• Промпт для разбора базовых вопросов команды.

Глава 3. ИИ — это не игрушка, а новый слой управленческой грамотности

• Шаг 4. Сформулируйте первый управленческий запрос к ИИ.

Глава 4. Что ИИ может и чего не может в бизнесе автодилера

• Промпт для выбора первой задачи.

Глава 5. Как выбрать и настроить инструменты

• Шаг 5. Используйте базовый промпт.
• Промпт для сравнения инструментов на своей задаче.

Глава 6. Данные, безопасность и здравый смысл

• Промпт для плана подготовки данных.

Глава 7. Как руководителю пользоваться ИИ каждый день

• 1. Подготовка к совещанию.
• 2. Разбор проблемы.
• 3. Проверка решения.
• 4. Формулировка поручений.
• 5. Подготовка вопросов к руководителю.
• 6. Упрощение текста.
• 7. Протокол встречи.
• 8. Подготовка управленческой записки.
• 9. Разбор клиентской коммуникации.
• 10. Подготовка сложного разговора.

Глава 8. От вопроса к задаче: почему обычные запросы дают воду

• Почему обычные запросы дают общие ответы.
• Пример: как слабый запрос превращается в сильный.
• Базовая формула промпта.
• Автодилерский пример: из «сделай стратегию» в рабочий запрос.
• Автодилерский пример: из «напиши регламент» в рабочий запрос.
• Запрос 1. Диагностика.
• Запрос 2. Данные.
• Запрос 3. Вопросы.
• Запрос 4. Скрипт.
• Запрос 5. Контроль.
• Запрос 6. Поручения.
• Универсальный шаблон профессионального запроса.

Глава 9. Конструктор сильного промпта

• Приём: несколько ролей в одном запросе.
• Конструктор в действии: продажи — слабый и сильный запрос.
• Конструктор в действии: маркетинг — слабый и сильный запрос.
• Конструктор в действии: сервис — слабый и сильный запрос.
• Конструктор в действии: HR — слабый и сильный запрос.
• Конструктор в действии: финансы — слабый и сильный запрос.
• Приём: сначала попросить ИИ собрать промпт.
• Готовая форма промпта.

Глава 10. Промпты для решений: симптом, причина, гипотеза, действие

• Базовый промпт для разделения симптома, причины и действия.
• Промпт для уточнения симптома.
• Промпт для дерева причин.
• Промпт для формулировки гипотез.
• Промпт для определения данных.
• Промпт для выбора действий.
• Промпт для контроля результата.
• 1. Промпт для первичной диагностики проблемы.
• 2. Промпт для дерева причин.
• 3. Промпт для гипотез.
• 4. Промпт для вопросов к команде.
• 5. Промпт для выбора действий.
• 6. Промпт для проверки решения.
• 7. Промпт для превращения решения в поручения.
• 8. Промпт для цикла проверки через неделю.
• Промпт для дерева проверяемых гипотез.
• Шаблон промпта для полного цикла решения.

Глава 11. Промпты для поручений и контроля: как превращать решения в работу команды

• Промпт для усиления действия.
• Промпт для распределения ответственности.
• Промпт для сроков и контрольных точек.
• Промпт для определения результата.
• Промпт для критериев качества.
• Промпт для входных данных.
• Промпт для карты контроля.
• Универсальный промпт для превращения решения в поручения.
• Промпт для подбора метрик.
• Промпт для контрольной встречи.
• Промпт для протокола.
• Промпт для объяснения поручения команде.
• Промпт для приоритизации поручений.
• Промпт для определения артефакта.
• Промпт — работа с клиентской базой.
• Промпт — внедрение ИИ в управленческую команду.
• Промпт для обратной связи по результату.
• Шаблон промпта: из решения в поручения.

Глава 12. Промпты для проверки качества: как не принимать красивую работу за хорошую

• Базовый промпт для проверки качества.
• Промпт для проверки делового текста.
• Промпт для проверки клиентского сообщения.
• Промпт для проверки звонка продавца.
• Промпт для обучающей обратной связи продавцу.
• Промпт для проверки отчёта.
• Промпт для проверки структуры презентации.
• Промпт для проверки регламента.
• Промпт для проверки решения.
• Промпт для проверки поручения.
• Промпт для проверки результата поручения.
• Промпт для проверки на воду.
• Промпт для разделения фактов и гипотез.
• Промпт для проверки применимости.
• Промпт для клиентского взгляда.
• Промпт для проверки глазами исполнителя.
• Промпт для оценки зрелости анализа.
• Промпт для проверки материала сотрудника.
• Промпт для самопроверки руководителя.
• Промпт для сравнения вариантов.
• Промпт для создания рубрики.
• Промпт для оценки по рубрике.
• Промпт по универсальной матрице.
• Шаблон промпта для проверки качества.

Глава 13. ИИ в команде: от личных экспериментов к общей системе

• Промпт — Подготовка и протокол управленческих совещаний.
• Промпт для выбора первых сценариев.
• Промпт для плана первого месяца.
• Промпт для анализа сопротивления.
• Промпт для подготовки командного занятия.
• Промпт для оформления карточки промпта.
• Промпт для оценки пользы за месяц.
• Промпт для еженедельного разбора кейса.
• Промпт 1. Дерево причин.
• Промпт 2. Гипотезы.
• Промпт 3. Анализ звонков.
• Промпт 4. Проверка оффера.
• Промпт 5. Поручения.
• Промпт 1. Сегменты.
• Промпт 2. Сообщение.
• Промпт 3. Проверка клиентским взглядом.
• Промпт 4. Обработка отклика.
• Промпт 5. Поручения и контроль.
• Шаблон промпта для запуска командного сценария.
• Универсальный промпт.
• Промпт для оценки пилота.
• Промпт для решения о масштабировании.
• Промпт для ежемесячного обзора.

Глава 14. ИИ в продажах автодилера

• Промпт для создания структуры первого контакта.
• Промпт для ответов на вопрос цены.
• Промпт для аргумента встречи.
• Промпт для анализа звонка.
• Промпт для обратной связи менеджеру.
• Промпт для анализа потерянных лидов.
• Промпт для анализа чата.
• Промпт для создания чек-листа.
• Промпт для проверки связки оффер — звонок.
• Промпт для follow-up после первого звонка.
• Промпт для библиотеки follow-up.
• Промпт для разбора возражения.
• Промпт для карточки возражения.
• Промпт для ролевой тренировки.
• Промпт для подготовки мини-тренинга РОПа.
• Промпт для еженедельной планёрки РОПа.
• Промпт для разбора недели продаж.
• Промпт для улучшения причин отказа.
• Промпт для плана внедрения ИИ в продажи.
• Промпт для извлечения опыта сильного продавца.
• Промпт для совместного разбора маркетинга и продаж.
• Промпт для follow-up после коммерческого предложения.
• Шаблон промпта: анализ первого звонка.
• Шаблон промпта: follow-up.
• Шаблон промпта: возражение.
• Шаблон промпта: мини-тренинг РОПа.

Глава 15. ИИ в сервисе и клиентской базе

• Промпт для первичной сегментации базы.
• Промпт для поиска поводов обращения.
• Промпт для проверки на ощущение слежки.
• Промпт для подготовки безопасной выгрузки.
• Промпт для сервисного сообщения.
• Промпт для выбора пилотного сегмента.
• Промпт для подготовки сервисного пилота.
• Промпт для проектирования сервисной кампании.
• Промпт для выбора оффера.
• Промпт для генерации и проверки сообщения.
• Промпт для скрипта обработки отклика.
• Промпт для ответов на негатив.
• Промпт для анализа отзывов.
• Промпт для ответа на отзыв.
• Промпт для объяснения сервисных рекомендаций клиенту.
• Промпт для скрипта мастера.
• Промпт для метрик кампании.
• Промпт для разбора пилота.
• Промпт для 30-дневного плана.

Глава 16. ИИ в маркетинге автодилера

• Промпт для различения дистрибьюторской и дилерской логики.
• Промпт для карты клиентских намерений.
• Промпт для разработки офферов.
• Промпт для первого экрана лендинга.
• Промпт для полной структуры лендинга.
• Промпт для CTA и форм.
• Промпт для карточки классифайда.
• Промпт для контент-плана автодилера.
• Промпт для проверки на рекламный шум.
• Промпт для гиперсегментации.
• Промпт для рекламных гипотез.
• Промпт для структуры конкурентного анализа.
• Промпт для обработки собранного конкурентного анализа.
• Промпт для карты передачи лида в продажи.
• Промпт для проверки обещания.
• Промпт для системы маркетинговых метрик.
• Промпт для анализа маркетинговой кампании.
• Промпт для постов автодилера.
• Промпт для ежедневного маркетингового разбора.
• Промпт для 30-дневного плана маркетинга.

Глава 17. ИИ в исследованиях и управленческой аналитике

• Промпт для уточнения исследовательского вопроса.
• Промпт для структуры рыночного исследования.
• Промпт для анализа клиентских сигналов.
• Промпт для конкурентного исследования.
• Промпт для аудита данных.
• Промпт для анализа воронки.
• Промпт для анализа сервиса.
• Промпт для финансового разбора.
• Промпт для разделения фактов и гипотез.
• Промпт для сценарного анализа.
• Промпт для триггеров сценариев.
• Промпт для управленческой записки.
• Промпт для проверки board-ready качества.
• Промпт для матрицы решений.
• Промпт для еженедельного аналитического обзора.
• Промпт для ежемесячного стратегического обзора.
• Промпт для вопросов к отчёту.
• Промпт для backlog аналитики.
• Промпт для 30-дневного плана аналитики.

Глава 18. ИИ-агенты и многошаговые задачи

• Промпт для проектирования агента.
• Промпт для многоролевой проверки.
• Промпт-правило против выдумывания.
• Промпт для входного брифа агента.
• Промпт для заполнения карточки агента.
• Промпт агента — Разбор качества лидов.
• Промпт агента — Анализ звонков и чатов.
• Промпт агента — Follow-up и возражения.
• Промпт агента — Сервисная кампания по клиентской базе.
• Промпт агента — Проверка клиентских сообщений.
• Промпт агента — Маркетинговый оффер и лендинг.
• Промпт агента — Конкурентный анализ.
• Промпт агента — Управленческая записка.
• Промпт агента — Протокол и поручения.
• Промпт агента — Проверка качества материалов.
• Промпт для выбора агентов.
• Промпт для плана внедрения агентов.
• Промпт для оценки готовности к автоматизации.
• Промпт для проверки агентского сценария на опасные действия.

Глава 19. Безопасное внедрение ИИ

• Промпт для классификации ИИ-сценария по зонам риска.
• Промпт для плана безопасной подготовки материала.
• Промпт для проверки клиентского сообщения на безопасность.
• Промпт для безопасного финансового анализа.
• Промпт для безопасного анализа работы сотрудника.
• Промпт для инвентаризации ИИ-инструментов.
• Библиотека промптов и агентов как часть безопасности.
• Промпт для подготовки обучения по безопасности ИИ.
• Промпт для разбора ИИ-инцидента.
• Промпт для ежемесячного обзора ИИ.
• Промпт для 30-дневного плана безопасного внедрения.

Глава 20. Дорожная карта внедрения ИИ в автодилере

• Промпт для подготовки стартовой рамки.
• Промпт для выбора направлений.
• Промпт для плана первых 30 дней.
• Промпт для описания первых агентов.
• Промпт для плана дней 31–60.
• Промпт для оценки пилотов.
• Промпт для перевода пилота в процесс.
• Промпт для ревизии библиотеки.
• Промпт для итогового 90-дневного обзора.
• Промпт для системы метрик ИИ-программы.
• Промпт для плана следующего квартала.

Глава 21. Практикум и комплект внедрения

• Промпт для диагностики ИИ-зрелости.
• Промпт для выбора первых пилотов.
• Промпт 1. План подготовки данных.
• Промпт 2. Протокол и поручения.
• Промпт 3. Анализ звонка.
• Промпт 4. Follow-up.
• Промпт 5. Карта клиентских намерений.
• Промпт 6. Проверка клиентского сообщения.
• Промпт 7. Сервисная кампания.
• Промпт 8. Управленческая записка.
• Промпт 9. Разделение фактов и гипотез.
• Промпт 10. Проверка качества материала.
• Промпт для решения после пилота.